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借给您一双"伯乐"的慧眼 |
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相信凡是从事企业员工招聘的人员都有很多深切的感触与体会，以下是我从事招聘工作的几点感受，发表出来，目的是抛砖引玉，相互交流，共同提高。
★ 参与招聘的人力资源部门、用人部门、决策部门人员相互交流沟通，针对具体职位，对"我们需要什么样的人"达成共识，是成功招聘的第一要素。
★ 适合我们公司职位的人也同样适合别的公司。"英雄所见略同"，筛选应聘资料、安排面试、录用决策、入职通知必须在第一时间进行，否则，我们得到的只有遗憾。
★当代社会"唯一不变的就是变"，招聘到此时此刻我们需要的人就是成功。
★ 坚持"宁缺勿滥"固然正确，但忘记"人无完人"而走向"求全责备"必然导致招聘失败。
★ 招聘工作人员要有"千里马常有而伯乐不常有"的心态。"赛马"而不"相马"，面试、测试方法不在新奇，有利于检测应聘者水平的就是最好的。
★ 也许正是你的热情与尊重为公司赢得了人才。周到的通知、热情的迎来送往、平等的态度、礼貌的服务、客气的回绝……不仅是企业良好形象的体现，也是招聘人员职业道德水平的体现。
★ 辨别应聘者经历与证件的真假固然重要，但会"编故事"的人不一定不是人才，关键是你是否需要这样的人。
★ 经验是陈旧的，而好学之心常青。应聘者是否具有谦逊好学的潜力和态度比其是否有经验更重要。
★ 应聘者的提问往往比他的回答所表达的意思更真实更显水平，不要拒绝而要引导应聘者提问。
★ 知道应聘者以往的工作情况，一个好的办法就是请他详细告诉你一天的具体工作。
★要知道应聘者的个性特点，请他评论一下他最好的三个朋友不失为一个好办法。 |
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